变制造为智造全员创新正当时

变制造为智造全员创新正当时

    三菱电梯成立以来,坚持引进消化吸收国外先进技术和自主创新并举的技术发展战略,随着自主设计比重的增加,与创新密切相关的专利工作在其中扮演着越来越重要的角色。通过专利检索分析提高了技术研发的起点,规避了产品侵权的风险;通过专利申请保护了研发创新成果,占据了竞争的优势,技术各部门目前正结合我司新产品研发项目积极开展专利布局和申请工作。
    创新活动除了在研发部门蓬勃开展外,三菱其他部门员工的创新意识也日趋增强,创新活动也日趋活跃。在公司工会的倡议下,公司工会与技术部门经过前期精心筹备,从2018年起有计划地开展了促进公司制造条线职工岗位发明和创新活动的一系列活动,例如:2018年10月开展了制造条线专利申请工作促进座谈会,与车间的工会代表和技术员就制造条线专利申请的思路进行了探讨;2018年12月举办了三菱制造条线职工岗位创新及专利申请培训。 2019年3月钣金车间的发明专利申请正式提交国 家知识产权局,这也是三菱制造条线的首件发明专利申请。目前三菱工会与技术部门正商讨将有关工作进一步推广深化的方案,例如拟在合理化建议工作机制的基础上,从合理化建议中筛选针对产品和制造方法的创新点,与提出创新建议的员工们一起探讨,进一步提高创新方案应用的广度和深度,通过专利申请的全过程挖掘实现再创新。
    实现三菱电梯由“生产经营型”向“经营服务型”、由“市场扩张型”向“质量效益型”的战略转变离不开三菱每个员工的智慧和汗水,全员创新无疑可以成为这种转变的重要驱动力。

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